"Ce mémoire recueille de nombreux avis sur l’ancrage design par des designers et leaders travaillant sur des problématiques variées. Leurs positions ont parfois été opposées et pourtant il en ressort des thématiques importantes qui éclairent sur l’importance de l’ancrage du design, les clés et difficultés pour le mettre en place.
D’abord, nous verrons la place du designer et du design dans les organisations, et leurs rôles pour les grands challenges sociétaux actuels et à venir.
Puis, nous explorerons l’écosystème qui fait vivre et créer l’espace du design dans les organisations.

À travers le récit des participants de l’étude, nous constaterons que le design, lorsque supporté par un réseau solide, peut influencer les problématiques de l’organisation de caractère stratégique ou/et managériale.
Enfin en troisième partie, j'expliquerai en quoi les études démontrent que le design a de la valeur pour les organisations au sens large, et qu’il est difficilement comparable de mesurer l’ancrage du design d’une organisation à l’autre.
Pour conclure, j'interrogerai la notion d’outillage et de mesure, en explorant la forme ou les formes que l’on pourrait envisager pour obtenir un aperçu du niveau de pratique du design dans les organisations."