"L’innovation publique est devenue un axe de politique publique, de l’État aux collectivités locales, et est présentée comme un levier de transformation à l’heure où le besoin de transition est crucial pour nos sociétés. Mais où en est cette innovation publique aujourd’hui ? L’innovation peine à se déployer dans le champ public en raison d’un certain nombre de freins qui vont de l’absence de culture du risque, à l’instrumentalisation politique en passant par une bureaucratisation étouffante. Ces constats interviennent au moment où semble se structurer une pratique de l’innovation publique, très axée sur les méthodes design et le recours au numérique, qui aurait sans doute à gagner à s’ouvrir sur d’autres acteurs pour gagner en impact. Mais quel modèle d’innovation ouverte serait pertinent pour le champ public ? Pourquoi est-elle si peu pratiquée et si peu légitime ? A partir de mon expérience de projets d’innovation collaborative et d’une mission au sein d’une start-up d’État, j’essaie d’analyser les leviers de légitimité à l’œuvre dans les modèles d’innovation ouverte de l’action publique."

mots clés:

Innovation publique
Innovation ouverte
Start-up d’État
Légitimité
Conception numérique
Design des politiques publiques
Labo d’innovation publique