Le Design comme Levier de Performance et accompagnanteur des facteurs humains

THINK DESIGN : INNOVER ET TRANSFORMER SON ACTIVITÉ PAR LE DESIGN

Le design ne se limite pas à la forme ; il redéfinit les processus et les modèles de valeur. Ce module de 2 jours permet de s'approprier la démarche design pour décrypter la complexité, bousculer les lignes directrices de son activité et piloter le changement de manière agile. Une opportunité unique de passer de la vision stratégique à l’action collective.

CRÉER ET VALORISER SON ACTIVITÉ PAR LE DESIGN
Ce cycle thématique (2 à 3 jours) s'adresse aux porteurs de projets et dirigeants souhaitant structurer une activité à fort impact. Du Business Model Canvas axé sur l'empathie jusqu'à la préparation stratégique des levées de fonds, vous apprenez à valoriser vos actifs immatériels et à démontrer la valeur économique, sociale et humaine de vos innovations auprès des investisseurs.

SPRINT DESIGN

Le programme idéal pour fédérer une équipe par le design et générer des idées collectives et innovantes par le design , en travaillant sur des cas concrets. De l'immersion à l'idéationn, en passant par le prototypage très rapide, un temps contraint et intense pour découvrir ou redecouvrir les capacités créatives et résilientes de son équipe, grâce à l'approche design

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CORPORATE HACKING BY DESIGN & PROGRAMME HOPE
Penser et entreprendre dans un monde complexe

Développé à sa création en synergie avec Polytechnique Executive Education et  les grandes chaires de service public, ce parcours d'excellence invite à changer de posture. Il offre des grilles de lecture innovantes pour stimuler l'intrapreneuriat, débloquer les silos organisationnels et concevoir des réponses durables face aux incertitudes économiques et environnementales.

Ce programme est en cours de déploiement sur 4 thématiques:

• innovation publique et design
• entreprise à impact par le design
• enseignement par le design
• IA par le design
   

THINK DESIGN : INNOVER ET TRANSFORMER LES ORGANISATIONS PAR LE DESIGN

Les dynamiques de l’innovation traversent aujourd’hui des mutations profondes, portées par des problématiques de plus en plus complexes et interconnectées. Face à l'émergence d'une nouvelle économie systémique, les organisations doivent faire évoluer leurs modèles d’analyse. Ce module intensif de 2 jours propose de s'approprier la démarche et les outils du design pour appréhender cette complexité. À travers une approche rigoureusement centrée sur l’utilisateur (User Centric), les participants apprennent à piloter le changement, à débloquer les silos organisationnels et à transformer les contraintes en opportunités de valeur durable.

Les Objectifs Pédagogiques de la Formation

• S'acculturer à la démarche design : Maîtriser les principes fondateurs, les grandes étapes et la temporalité des nouveaux processus d'innovation.
• Adopter la posture de pilote de l'innovation : Comprendre l'enchaînement des étapes d'un projet complexe mené en méthode agile.
• Manipuler et évaluer les outils clés : Pratiquer des grilles de lecture incontournables (Empathy Map, User Journey, Storyboarding, Prototypage rapide) pour en apprécier la pertinence et les limites.
• Articuler les méthodologies contemporaines : Identifier les complémentarités et synergies d’usages entre le Design Thinking, le Lean Startup et la démarche de conception industrielle.
• Mesurer les impacts organisationnels : Anticiper et manager les alertes liées aux transformations internes (cible, processus, modèle de valeur).

Publics Visés et Profils

Cette formation s'adresse aux professionnels et décideurs désireux d'insuffler une culture de projet globale et agile au sein de leurs structures :

• Directeurs et responsables de l'Innovation, de la R&D, du Marketing et de la Stratégie
• Chefs de projet, managers de transition et pilotes du changement
• Consultants en organisation ou professionnels en reconversion (notamment des secteurs juridiques, financiers, publics ou technologiques)
• Designers et ingénieurs souhaitant structurer leurs méthodes d'animation stratégique

Les Grands Axes du Programme

• Jour 1 : Immersion et confrontation à l'écosystème d'usage : Décryptage des environnements complexes, définition collective d'un objectif de transformation juridique, de produit ou de service, et mise en pratique des outils de l'empathie utilisateur (User Journey, cartographie du contexte).
• Jour 2 : Maîtrise des outils, itération et implémentation : Approfondissement théorique des étapes agiles, ateliers de prototypage rapide, sessions de focus-groups pour tester les story-boards, confrontation au réel et formalisation de la synthèse des compétences clés indispensables à la conduite de projet.

Modalités Pédagogiques et Animation

Co-animé par des experts praticiens du design et de la stratégie, dont Stéphane Gauthier (designer industriel et associé fondateur de l'agence Proofmakers), ce module privilégie le « learning by doing » et l'apprentissage par le faire. Le parcours alterne de manière rythmée entre des apports conceptuels exigeants, des études de cas industriels multi-acteurs et une expérience immersive collective (Serious Game) permettant d'appliquer immédiatement les grilles de lecture sur des problématiques réelles.

Durée : 2 journées intensives (14 heures)

Format : Déclinable en Inter et Intra-entreprises

Nos stagiaires de formation ont aimé:

« La méthode pédagogique, cas pratique. Discours clair adapté à un public novice ».

« Format interactif avec beaucoup de pratique et de partage de retour sur expérience ».

« L’alternance « théorie-pratique », applications concrètes et confrontations. Bienveillance des intervenants et des stagiaires. Climat très agréable et constructif ! Les outils et les supports ».

« Une équipe hyper pro, attentive e respectueuse des contraintes de chacun. Un équilibre bien trouvé entre théorie et pratique ».

« Pédagogie, bienveillance et maturité ».

« Richesse de la formation. Exemples concrets ».

« Théorie très riche, illustrations pertinentes, structure des deux jours très bien construite. Partage d’expérience de l’intervenant, sessions très constructives ».

« Tout. Overview de la méthode, les exemples et le dynamisme du formateur ».

CONSTRUIRE ET PROPULSER SON ACTIVITÉ PAR LE DESIGN

Les dynamiques de la création d’entreprise et du développement d’affaires traversent aujourd’hui des mutations profondes. Face à un écosystème incertain, les approches économiques classiques fondées sur les seuls business plans linéaires ne suffisent plus à garantir la pérennité d'un projet. Ce module intensif de 3 jours propose de placer la démarche, la posture et les outils du design au cœur de la stratégie entrepreneuriale ou intrapreneuriale. En croisant les dimensions de désirabilité (usages), de viabilité (économie de la valeur) et de faisabilité (technique et organisationnelle), les participants apprennent à structurer des modèles d'activité résilients, éthiques et dotés d'un fort pouvoir de différenciation sur leur marché.

Les Objectifs Pédagogiques de la Formation

• Maîtriser l'approche systémique du design d'activité : Appréhender le projet d'entreprise à travers le triple prisme de la pertinence de l'usage (désirabilité), de la soutenabilité du modèle (viabilité) et de l'adaptation technique (faisabilité).
• Déconstruire et réinventer ses modèles mentaux : Briser les préconçus sectoriels et économiques traditionnels pour libérer sa créativité stratégique et inventer de nouvelles propositions de valeur.
• Intégrer les leviers anthropologiques et sociologiques : Comprendre la sociologie de l'économie moderne et la culture des organisations afin de bâtir une structure saine, porteuse de sens, axée sur le management par les valeurs.
• Activer la force des récits et de l'imaginaire : Maîtriser l’utilisation des imaginaires collectifs pour fédérer ses futurs partenaires (internes comme externes) et installer une relation de connivence forte avec son public cible.
• Faciliter et valoriser la démarche RSE : Traduire de manière concrète les engagements responsables en opportunités de valeur durable et en atouts concurrentiels.

Publics Visés et Profils

Cette formation s'adresse à toute personne portant la responsabilité stratégique de concevoir, de lancer ou de réinventer une offre, un service ou une organisation :

• Créateurs d’entreprises, repreneurs et startuppers souhaitant sécuriser et propulser leur projet grâce à une proposition de valeur différenciante.
• Créateurs indépendants, consultants et porteurs de projets individuels désireux de structurer ou de faire pivoter leur activité.
• Intrapreneurs, directeurs de business units et corporate hackers chargés de piloter et de déployer des projets d’innovation de rupture au sein de leur structure actuelle.

Les Grands Axes du Programme

• Jour 1 : Immersion, pensée design et alignement des valeurs : Décryptage des environnements complexes, introduction aux fondamentaux du design d'activité, confrontation aux réalités du terrain et travail initial sur la raison d'être et les valeurs cardinales du projet.
• Jour 2 : Sociologie économique, anthropologie des organisations et modélisation : Analyse des nouvelles dynamiques de valeur, étude des cultures et rituels d’entreprise pour bâtir des organisations résilientes, et ateliers pratiques de modélisation (viabilité, éthique et soutenabilité).
• Jour 3 : Imaginaires, crash-tests et conduite du changement : Activation des récits pour engager ses écosystèmes, sessions immersives de confrontation au réel (tests bienveillants et itérations), et formalisation du plan d'action stratégique individualisé.

Modalités Pédagogiques ,  Animation et Tarif

Ce module privilégie une pédagogie collaborative et expérientielle de haut niveau, articulée autour de l'expérimentation sur les projets réels amenés par les participants. Le parcours fait dialoguer de manière inédite et transdisciplinaire des apports conceptuels exigeants issus de la recherche et du terrain. L'animation est assurée par  J-P. Peche,  designer innovation et entreprenariat, spéciliste du design thinking et des imaginaires. 

Effectif limité à 10 participants maximum pour garantir un accompagnement sur-mesure.

• Durée : 3 journées intensives (21 heures)
• Format : Présentiel 
• Conditions de sélection : Sur dossier (justifier d'une idée, d'un projet de création d'activité ou d'une mission d'intrapreneuriat validée)

• Coût individuel : 3000 euros nets

Le programme est proposé en formation:

• en inter entreprises, prochaines dates: 

  • en programmation pour l'hiver 2026

• en groupe à partir de 4 personnes pour les équipes entreprises : date à la demande nous consulter 
   
• à l'ENSCI les Ateliers, Paris 11e ou bien dans vos locaux pour les formations spéciales en entreprise
   
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